Im BusinessCoaching geht es um die Veränderungs- und Kommunikationsprozesse, die für den beruflichen Erfolg wertvoll und unabdingbar sind. Mein Ziel ist es, Sie bei Ihrem Anliegen lösungsorientiert und effektiv zu begleiten.

Eine systemische Organisationsberatung bietet Ihnen unmittelbare, oft verblüffende Einsichten in die zugrunde liegende Dynamik der Problemstellung. Sie eröffnet neue Perspektiven, Verhaltensflexibilität und Handlungsmöglichkeiten.

Analysen zeigen, dass der Verlust eines Top-Performers – dazu zählen etwa 3-5 % der Mitarbeiter – ein Unternehmen im Schnitt das Dreifache seines Jahresbruttogehalts kostet. Ganz zu schweigen vom Know-how und der Brain-Power, die verloren gehen. Aber auch Leistungsträger, die nicht ihren Fähigkeiten gemäß eingesetzt und gefördert werden, oder die durch das Gefühl permanenter Überforderung nicht voll leistungsfähig sind, kosten Unternehmen Geld und Innovationskraft. Professionelle Führungskräfteentwicklung mit dem Schwerpunkt moderne Führung ist daher eine Investition in die Zukunft des Unternehmens.

Wie läuft der Führungskräfte Coaching-Prozess ab?

Ein Führungskräfte Coaching-Prozess dauert in der Regel 6-9 Monate. Einmal im Monat finden ca. dreistündige Einzeltermine statt. Zudem werden Interim-Coachings am Telefon oder per E-Mail und auf Wunsch weitere Maßnahmen durchgeführt.

Für wen?

Für Führungskräfte und Manager sowie Privatpersonen, die sich in beruflichen Fragen coachen lassen wollen und gleichzeitig etwas über sich und ihr Leben lernen möchten. Wenn Sie eher an privaten Themen arbeiten möchten, kann ein systemisches Coaching für Sie richtig sein.

Beispielhafte Anlässe

• Arbeit an Zielen und ihrer Erreichung
• Führungskräfteentwicklung
• Reflexion von Veränderungswünschen und der nächste Schritt
• Soft-Skills fördern und lernen, wie man andere fördert
• Stresskompetenz, Burnout-Vorbeugung
• Karriereplanung – was macht für mich und meine Persönlichkeit wirklich Sinn?
• Zufriedenheit und Motivation
• Leistungserwartung und -erbringung (Spannungsfelder, Führungs- vs. Fachkraft, Mitarbeiterführung, Jahresgespräche, Projektleitung, Veränderungsprozesse, Fusionen)
• Macht, Status, Position, Rollenerwartung
• Veränderungen einleiten
• Umgang mit Konflikten

Erstgespräch BusinessCoaching

Dem ersten Termin für ein BusinessCoaching kommen eine besondere Bedeutung und Aufgabe zu:

Sie sollen das Gefühl haben, dass Sie mit Ihrem Anliegen oder Problemerleben genau verstanden werden und dass Sie sich in einer Gesprächsatmosphäre befinden, die es Ihnen ermöglicht, offen und vertrauensvoll über Ihr Anliegen zu sprechen.

Die Auftragsklärung

Im Rahmen eines professionellen BusinessCoachings werden die zu erwartenden Auswirkungen von gewünschten Veränderungen zuvor geprüft, um ihre Bedeutung für das familiäre und berufliche Umfeld zu reflektieren. Dies ist Grundvoraussetzung, um einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu gestalten.

Aus diesem Grund biete ich Ihnen ein 50 Minuten dauerndes Erstgespräch an. 

Während des Erstgesprächs lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen. Wir beginnen mit dem Coaching und Sie erhalten erste Anregungen und Impulse, die Ihnen neue Perspektiven eröffnen und Veränderungen ermöglichen können. 

Nach dem Erstgespräch entscheiden Sie, ob Sie das BusinessCoaching fortführen möchten. Wenn Sie Folgesitzungen wünschen, haben diese wahlweise eine Dauer von 60 oder 90 Minuten.

Gerne begleite ich Sie bei der Lösung Ihrer Herausforderungen. In vertraulicher Atmosphäre können Sie von mir professionell begleitet, Sachverhalte reflektieren, Entscheidungen treffen und gute Lösungen finden.

Ich unterstützte Sie, individuell passende Lösungen für sich zu finden.